Les dossiers, formulaires et statuts doivent être clairs pour les équipes et les usagers.
Le Burkina Faso développe ses services numériques, son administration, ses PME, l’agriculture et les services. Les projets AI doivent rester pratiques : formulaires, documents, clients, stocks, rapports, sécurité et bases de données.
Les dossiers, formulaires et statuts doivent être clairs pour les équipes et les usagers.
Les ventes, stocks, factures et relances gagnent avec des données structurées.
Les décisions exigent des sources propres, des définitions communes et des rôles clairs.
La confiance numérique exige accès, sauvegardes, journaux et continuité.
| Domaine | Défi courant | Réponse RSYS |
|---|---|---|
| Données | Les informations sont dispersées entre Excel, e-mails, formulaires et applications locales. | Base commune, règles de validation, rôles et définitions de reporting. |
| Automatisation | Les demandes, validations, documents et statuts demandent trop de suivi manuel. | Formulaires, tâches, notifications, approbations et historique des actions. |
| AI | L’AI sans données vérifiées et revue humaine peut perdre la confiance. | Classification, résumés, prévisions et recommandations avec contrôle. |
| Sécurité | La digitalisation augmente la valeur des données clients et opérationnelles. | Droits d’accès, journaux, sauvegardes et gestion des risques. |
Les formulaires, statuts, notifications et documents peuvent devenir plus rapides et transparents.
Ventes, stocks, clients, factures et relances peuvent être gérés dans une base unique.
Qualité, livraison, fournisseurs, coûts et disponibilité deviennent plus faciles à suivre.
Les tableaux de bord relient coûts, risques, qualité et performance à des sources vérifiées.
| Étape | Ce qui est fait | Résultat |
|---|---|---|
| 1. Diagnostic | Cartographie des formulaires, fichiers, rôles, systèmes et retards récurrents. | Priorités claires pour l’automatisation. |
| 2. Base de données | Modèle de données, droits, imports, intégrations et métriques. | Fondation fiable pour workflow et AI. |
| 3. Workflows | Formulaires, tâches, statuts, notifications, documents et tableaux de bord. | Moins de suivi manuel et plus de visibilité. |
| 4. AI contrôlée | AI dans des scénarios définis avec mesure de qualité et revue humaine. | Valeur pratique avec risque contrôlé. |
[1] Gouvernement du Burkina Faso — services publics et contexte institutionnel. https://www.gouvernement.gov.bf/
[2] ANPTIC Burkina Faso — transformation numérique et TIC. https://www.anptic.gov.bf/
[3] World Bank — données du Burkina Faso. https://data.worldbank.org/country/burkina-faso
[4] World Bank — data negara dan indikator pembangunan. https://data.worldbank.org/
[5] World Bank — gambaran pembangunan digital. https://www.worldbank.org/en/topic/digital/overview
[6] International Telecommunication Union — indikator digital dan keselamatan siber. https://www.itu.int/
[7] NIST Cybersecurity Framework 2.0. https://www.nist.gov/publications/nist-cybersecurity-framework-csf-20
[8] European Commission — AI Act. https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/regulatory-framework-ai
[9] European Commission — Data Act. https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/data-act
[10] OECD Digital Economy Outlook 2024. https://www.oecd.org/en/publications/oecd-digital-economy-outlook-2024-volume-2_3adf705b-en.html
[11] World Economic Forum — Global Lighthouse Network. https://www.weforum.org/impact/advanced-tecnologies-manufacturing-factories-scaling-innovations/
[12] Stanford HAI — AI Index Report 2024. https://arxiv.org/abs/2405.19522